Mein Angebot

01.

Im Coaching unterstütze ich dich dabei, sowohl für deine persönlichen als auch beruflichen Themen Lösungswege zu finden, innere Ressourcen zu erkennen und zu stärken und deine Potenziale zu entfalten. Denn du hast die beste Kompetenz für deinen einzigartigen Weg.

 

Mögliche Anlässe & Themen

Du möchtest: 

Deine berufliche (Neu)Orientierung angehen

Stärken und Potenziale erkennen und nutzen, der eigenen Berufung näher kommen, Klarheit erlangen, neue Wege gehen

Veränderungen meistern

Sinn und Werte neu entdecken, wichtige Entscheidungen treffen, Krisen bestehen, dich in der Lebensmitte neu orientieren

Deine Selbstfürsorge und Selbstakzeptanz stärken

eine gesunde Balance zwischen Beruf und Privatleben haben, die eigenen Bedürfnisse ernst(er) nehmen, für dich einstehen, dich von den Erwartungen anderer unabhängig machen

Mutig und selbstbestimmt Deinen Weg gehen

Glaubenssätze und Blockaden auflösen, Mustern auf die Spur kommen, Konflikte verstehen und lösen

 

Ablauf des Coachings

Nachdem du Kontakt zu mir aufgenommen hast, vereinbaren wir ein erstes kostenloses Kennenlerngespräch per Video oder Telefon. Bitte plane dafür etwa eine halbe Stunde ein. Ich frage dich nach deinem Anliegen und deiner aktuellen Situation und beschreibe dir meine Herangehensweise. Wir schauen, ob die Chemie zwischen uns stimmt und wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen können. Dann noch ein kurzer Preis-Check plus Terminabstimmung für die erste Sitzung und los geht’s!

Die erste Coachingsitzung dauert etwa 1,5 Stunden. Wir beschäftigen uns ausführlich mit deinem Anliegen und deiner Zielstellung und beginnen, an deinem Thema zu arbeiten. Dabei ist der Fokus immer auf die Lösung deiner Probleme oder Themen gerichtet.

 

Das Coaching umfasst in den meisten Fällen 3 bis 5 Sitzungen (jeweils 1Stunde). Manchmal reicht schon die erste Sitzung, um Klarheit zu erlangen und alleine weiterzugehen. 

 

Erfahre mehr über mich und meine Arbeitsweise …

Coachingorte

  • Online per Video

  • Persönlich in Berlin Prenzlauer Berg / Mitte

  • Coaching im Spazierengehen

 
02.

In einer Welt, die sich immer schneller zu drehen scheint, suchen viele Unternehmen nach neuen Ansätzen und Strategien für ihre weitere Entwicklung – weg von starren Hierarchien und langsamen Entscheidungsprozessen, hin zum Arbeiten auf Augenhöhe mit klaren Verantwortlichkeiten. Begriffe wie New Work und New Leadership, Agilität, Purpose, Selbstorganisation oder auch Holacracy sind dabei in aller Munde.

Was braucht nun aber EURE Organisation, um sich gut für die Zukunft aufzustellen und sich an neue Entwicklungen flexibel anpassen zu können? Und wie geht in diesem Setting eigentlich Führung? Ich unterstütze und berate euch dabei, die für euer Unternehmen individuell passenden Lösungsansätze zu identifizieren und zu erproben, euren neuen Weg zu gehen und immer wieder anzupassen.

 

Beratungsanlässe und -themen

Ihr möchtet: 

Theoretisches und praktisches Wissen über Selbstorganisation »tanken«

über das Warum, Kreisstrukturen, agile Prozesse, New Leadership, Entscheidungen, Zusammenarbeit, Mindset & Kulturwandel, Meeting-Formate

Herausarbeiten, welche Veränderungen eure Organisation braucht und wofür

mit Ziele- und Wertearbeit, Blick auf den Wettbewerb, Kultur und Zusammenarbeit, Rollen- und Prozessverständnis, Identifizieren der Schmerzpunkte im Arbeitsalltag

Erste Schritte in der Selbstorganisation gehen

mit einem Team oder der ganzen Organisation: ein neues Framework, Strukturen und Prozesse entwicklen, Rollen, Kompetenzen und Entscheidungswege definieren, hilfreiche Tools etablieren

Eure Führungskräfte und Teams ins Boot holen

ein gemeinsames Mindset entwicklen, Kulturwandel erproben, Erwartungen klären, Rollenvorbilder ermutigen, Nutzen erlebbar machen, Vorbehalte integrieren

Den laufenden Transformationsprozess reflektieren und anpassen

immer wieder schauen, wo die Organisation steht, was sie braucht, was angepasst werden sollte

Ich begleite und berate euch in einzelnen oder auch allen Phasen der Transformation mit meiner Expertise, meiner praktischen New-Work-Erfahrung und meinem systemischen Beratungsansatz.

Die ersten Schritte

Nachdem ihr Kontakt zu mir aufgenommen habt, vereinbaren wir ein erstes Gespräch per Video oder Telefon. Dabei geht es vor allem darum, sich gegenseitig kennenzulernen und eine erste Idee von eurem Anliegen zu bekommen. Ich stelle viele Fragen zu Zielen, Erwartungen und bisherigen Schritten und stelle mich euch als Person, mit meinem Beratungsansatz und meiner Expertise vor. Wir schauen, ob die Chemie zwischen uns stimmt und wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen können. 

Basierend auf euren Informationen erstelle ich ein Angebot oder wir vereinbaren bei komplexeren Anliegen ein weiteres Auftragsklärungsgespräch.

Und los geht's!

Erfahre mehr zu meinem Beratungsansatz und zu meiner New Work Expertise …

Formate

  • 1:1 Sparring für Führungskräfte – Begleitung im Arbeitsalltag 

  • Impulsvorträge

  • Team-Workshops

  • Führungskräfte-Workshops

  • Trainings zu Organisation, Mindset, Leadership, Meetingmoderation

 
03.

Ein neuer Job, eine neue Rolle oder auch Veränderungen in der eigenen Organisation können einen vor zusätzliche Herausforderungen stellen, die über die eigene Fachkompetenz hinausgehen. Eine zeitlich und finanziell aufwändige Weiterbildung ist da oft zu umfangreich oder weit weg von den individuellen Themen. 

Als deine Sparringspartnerin vermittle ich dir genau die Kenntnisse und Fähigkeiten, die du aktuell in deinem Arbeitsalltag rund um die Themen Selbstorganisation, New Leadership, Coaching und wertschätzende Kommunikation benötigst. Du gehst sofort in die Anwendung und Erprobung. Dabei begleite ich dich als dein Backup für deine Fragen und Herausforderungen. 1:1 im regelmäßigen Austausch. 

Meine Kompetenzbereiche für Sparrings

 

Selbstorganisation

Best Practises, Aufsetzen von Kreisen und Rollen, Aufgaben von Kernrollen, Meetingabläufe, Führungspraxis, Zusammenarbeit zwischen Kreisen

Coaching Know How für neue Führung

New Leadership, Führungskräfte als Coaches, Coachingprozess, Setting, Herangehensweise, lösungsorientiertes Fragen, Mini-Interventionen, Transfer in den Alltag

Zielführende Kommunikation

Kommunikationsmodelle, Gewaltfreie Kommunikation, Kommunikation auf Augenhöhe

Die ersten Schritte

Nachdem du Kontakt zu mir aufgenommen hast, vereinbaren wir ein erstes Gespräch per Video oder Telefon. Dabei geht es vor allem darum, sich gegenseitig kennenzulernen und eine erste Idee von deinem Know-How-Bedarf zu bekommen. Ich stelle viele Fragen zu deiner aktuellen Situation und Themenstellung und stelle mich dir als Person und mit meinen Kompetenzen vor. Wir schauen, ob die Chemie zwischen uns stimmt und wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen können. In diesem Gespräch können wir auch schon die ersten konkreten fachlichen Themen sammeln, die dir besonders wichtig sind.

Basierend auf deinen Informationen erstelle ich ein Angebot. Je nachdem, ob es dir zunächst eher um Theorievermittlung oder schon um praktische Fragestellungen geht, starten wir mit einem »Speed«-Training oder tauchen gleich in deinen Arbeitsalltag ein.

Und los geht's!

Erfahre mehr zu meinen Kompetenzen und meinem Hintergrund …

Formate

  • Online per Video

  • Persönlich in Berlin Prenzlauer Berg / Mitte